Razvrsti po:
  • Št. komentarjev 0

    "Komunicirati pa menda znam!"

    Raziskave v svetovnem merilu kažejo, da podjetniki (vodje, direktorji, lastniki) ne znajo komunicirati in imajo zato neizkoriščene potenciale v podjetju? Je to mogoče?
    Več »
  • Št. komentarjev 0

    Asertivnost in stres

    22.02.2012

    V sodobnem svetu se velikokrat prav zaradi nepoznavanja veščin dobre interne komunikacije in neobvladovanja asertivnosti pojavi stres. In prav stres na delovnem mestu ima lahko negativne posledice tako za organizacijo kakor tudi za posameznika. Zato je dobro, da se naučimo obvladovati stres in se soočimo z njim.
    Več »
  • Št. komentarjev 0

    Asertivnost v komunikaciji

    22.02.2012

    Ker je asertivnost sposobnost znati se postaviti zase, zagovarjati lastno mnenje, zavzemati se za nekaj, potegovati se za lastne pravice – vendar brez nasilja, s spoštljivim odnosom do drugačnosti drugega in do njegove svobode, je o tem koristno vedeti kaj več.
    Več »
  • Št. komentarjev 0

    Dva ušesa in ena usta

    Zakaj smo se rodili z dvema ušesoma in samo enimi usti? Ima to kakšno sporočilo za nas? Ali res znate poslušati?
    Več »
  • Št. komentarjev 0

    Osnove za uspešno poslovanje I

    Uspešna podjetja si v prvi vrsti želijo podjetniki sami, potem zaposleni, okolica in tudi država. Vsaj tako navzven zatrjuje vsaka od naštetih skupin. Ali je to vedno tudi resnica? Kaj spremeniti da bi imeli uspešno podjetje na dolgi rok?
    Več »
  • Št. komentarjev 0

    Osnove za uspešno poslovanje II

    Kaj sploh je podjetje? Je to samo poštni predal z imenom podjetja, najbolj moderna stavba, dizajnersko dovršen logotip, najboljša oprema, blagovna znamka? Kaj je bistvo podjetja in kako ravnamo z njim?
    Več »
  • Št. komentarjev 0

    Osnove za uspešno poslovanje III

    Samo zadovoljni zaposleni so lahko pripadni svojemu podjetju, kar ima za posledico uspešno opravljeno delo posameznika ter uspešno poslovanje podjetja. Zato ni vseeno kdo in kako vodi podjetje in zaposlene.
    Več »
  • Št. komentarjev 0

    Riba ali trnek?

    Vedno ko gre za vodenje, svetovanje ali coaching, se postavlja vprašanje; ali dati ribo in tako zadostiti trenutno potrebo, ali dati trnek in usposobiti, kar pomeni dolgoročno neodvisnost?
    Več »