Način dela

Način dela

Drugačni? Da, res je.

Naše delo poteka pri vas, v vašem podjetju. Zakaj? Samo tako lahko dobimo realen vpogled v delo posameznikov in organizacijo delovanja podjetja in tako ocenimo kje so dejansko ozka grla vašega poslovanja. S prisotnostjo v podjetju spoznamo tudi kulturo vašega podjetja, ki ima velik vpliv na celotno uspešnost podjetja.

Se vam postavlja vprašanje zakaj vse to - tak način dela? Postavimo si vprašanje; kaj sploh je podjetje? Je to samo poštni predal, lep logotip, najnovejša poslovna stavba, najboljši stroji, dobra blagovna znamka? NE.

Podjetje so ljudje; zaposleni v podjetju z vsemi svojimi prednostmi, slabostmi, znanjem, načinom dela, karakterjem, z medsebojnimi odnosi in tudi družinskimi problemi. Poznavanje vsega naštetega in delovanje vseh zaposlenih kot celote, je nujno za celovite in učinkovite procese dela, ki dajejo tudi rezultate v denarju in odnosih.

 

Potek sodelovanja

1. Uvodni sestanek:
•    predstavili nam boste vaše težave, želje in pričakovanja,
•    postavili dodatna vprašanja,
•    skupaj bomo poiskali vzrok/e za nastale situacije,
•    predlagali vam bomo konkretne rešitve in začetne korake k rešitvi.

2. Potem pričnemo delo v podjetju. Sodelujemo pri vsakdanjem delu, da dobimo sliko dejanskega delovanja in medsebojnega sodelovanja ter same organizacije dela. Že tu se začne tudi usposabljanje ljudi v podjetju, na vsakem delovnem mestu posebej.

3. Pripravimo načrt dela, ki vsebuje konkretne predloge za dogovorjena področja. V kolikor je potrebno pripravimo teme seminarjev, delavnic ali osebnih razgovorov, postopke izvedbe, navodila in terminski plan.

4. Ko gre za večje spremembe sledi zelo pomemben korak; predstavitev sodelovanja, poteka dela ter namena in pomembnosti sprememb za vse v podjetju. Najboljša MOTIVACIJA je vključevanje ljudi.

5. Delo. Delavnice, opazovanje, razgovori, sestanki, ankete. Vse delavnice in ostale aktivnosti so pripravljene individualno glede na vaše potrebe in stanje.

6. Vodstvo podjetja je ves čas obveščano o poteku in napredku. Poteka tudi pregled vmesnih rezultatov.

7. Ves čas so v ospredju ljudje; najprej vsi v vašem podjetju, potem pa stranke.


Naša prisotnost in natančen postopek dela oziroma našega sodelovanja, je seveda odvisna od:
•    velikosti podjetja,
•    števila ljudi, ki sodelujejo,
•    trenutnega stanja,
•    vaših želja in zahtev,
•    predvsem pa od zadanih ciljev.