Ali je uspeh podjetja res toliko odvisen od vodenja? Je vodenje res tako pomembna funkcija, in to ne samo v podjetju ampak v vseh organizacijah in družbi nasploh?

DA, absolutno najbolj pomembna funkcija. Potem se postavi vprašanje kdo oziroma kakšen naj bo vodja? In kakšno pa je pravilno vodenje?

O vodenju je veliko teorij, modelov in nasvetov, pa vendar imamo v praksi težave vse to izpeljati tako, da bo dolgoročni uspeh podjetja zagotovljen. Zakaj? Koliko ste se usposabljali za vodenje, če sploh?

Ste že slišali, da za vodenje potrebujete talent, prave osebnostne lastnosti, prave karakteristike,… Neumnosti.

Se vodenja lahko naučimo? Absolutno DA, a se moramo hkrati zavedati kot pri vsakem drugem delu, da ni vsak sposoben za vsako delovno mesto. Najboljši prodajalec ali komercialist, ki je kot nagrado dobil napredovanje v vodjo prodaje ali oddelka, še ni nujno dober vodja. S tem je podjetje lahko izgubilo dobrega prodajalca in dobilo slabega vodjo. Dvojna škoda. In kdo je izbral tega vodjo?

Postavite si nekaj osnovnih vprašanj. Kaj sploh je vodenje? Kaj je delo vodje? Kdo je dober vodja? In še enkrat: kakšno je pravilno vodenje?

Ne odlašajte in ne izgubljajte dragocenega časa, denarja in zaupanja vaših sodelavcev. Čim prej si pridobite znanje vodenja in vodstvene spretnosti.